珠海港新物業(yè)管理有限公司成立于2008年05月，公司成立初期與原華發(fā)物業(yè)清潔服務(wù)部合作從接管其部分原有物業(yè)保潔開始，始終堅(jiān)持面向社會，參與競爭，不斷豐富在管物業(yè)的類型和類別，并遵循“接一座物業(yè)，樹一個品牌，創(chuàng)一片天地”的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，在市場競爭中贏得了信譽(yù)、占據(jù)了主動、擴(kuò)大了市場份額。2004年，珠海港新物業(yè)管理有限公司成功獲得了珠海市香洲區(qū)人民醫(yī)院的物業(yè)管理權(quán)，成立了醫(yī)院后勤管理部，標(biāo)志著我公司已具備了物業(yè)管理所需的所有服務(wù)項(xiàng)目。幾年來，自強(qiáng)不息的港新公司通過不懈地努力奮斗，不僅確保了公司主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，而且實(shí)現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的全面豐收，牢固地樹立起“港新物業(yè)”的品牌。
2008年，珠海港新物業(yè)管理有限公司脫離了華發(fā)物業(yè)清潔服務(wù)部的依托，全身投入市場競爭，通過參與政府采購和公開招投標(biāo)，從當(dāng)初的兩個項(xiàng)目，目前已發(fā)展至全委項(xiàng)目近15個約60多萬平方米。在“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的經(jīng)營原則指導(dǎo)下，公司充分合理地利用各種資源，走專業(yè)化發(fā)展的道路，分別成立了物業(yè)管理部、清潔工程部、醫(yī)院后勤管理部等四個專業(yè)部門，分別對接管物業(yè)的清潔工程、醫(yī)院后勤等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化的服務(wù)，進(jìn)一步提升了公司的綜合實(shí)力和專業(yè)化管理水平。
珠海港新物業(yè)管理有限公司注冊資本人民幣50萬元，在冊員工250多人，于2009年經(jīng)珠海市建設(shè)局審核批準(zhǔn)為具三級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，并以此為契機(jī)全面推行和落實(shí)“以顧客為中心，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，以“統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理意志，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理品牌”即“四個統(tǒng)一”，對各基層單位進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理和指導(dǎo)，使在管物業(yè)既嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范又各具特色，使每個物業(yè)都成為了精品。多年來業(yè)主（使用人）的滿意率一直保持在95%以上，管理嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派，綜合實(shí)力強(qiáng)是市場對“港新公司”的基本認(rèn)可。
珠海港新物業(yè)管理有限公司經(jīng)過多年的經(jīng)營實(shí)踐與不斷總結(jié)，已形成了堅(jiān)實(shí)的核心競爭力，主要體現(xiàn)在：“清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念”、“穩(wěn)健扎實(shí)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)”、“經(jīng)整合的公司整體資源”、“符合公司實(shí)際情況且健全的管理體制和制度”等。長期以來，通過制度的創(chuàng)新，不斷地鞏固和充實(shí)企業(yè)的核心競爭力，力求在激烈的市場競爭之中保持長盛不衰?！熬?xì)管理”的全面推行正是公司實(shí)現(xiàn)有效現(xiàn)場管理和充實(shí)核心競爭力的重要措施之一，對管理服務(wù)水平的全面提升，收到了明顯的效果。
堅(jiān)持質(zhì)量求生存、以人才求發(fā)展、以管理求效益的企業(yè)經(jīng)營理念，現(xiàn)已成為香港國際環(huán)保有限公司在大陸的唯一代理。公司在管理和經(jīng)營方面引進(jìn)了香港國際環(huán)保有限公司的先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn)，還在清潔用劑的使用上嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并在資金及人才培訓(xùn)方面展開更深入的合作，成為香港國際環(huán)保有限公司拓展大陸市場的重要合作伙伴。